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        【慶祝建黨100周年】黨建引領強企業 聚力實干促發展
        時間:2021-07-12 11:25:55 來源:轉載自甘肅建投網 作者:

        甘肅建投五建公司黨建工作成果展示
         

        盛夏時光,烈日當空,熱浪滾燙,而五建公司于2020年6月初中標、造價21.2億元的瓜州縣柳溝煤化工產業園項目工地上,施工機器轟鳴,工人熱火朝天,車輛來往穿梭,一片熱鬧建設場景。放眼過去,初具規模的產業園傲然挺立戈壁灘,鮮紅黨旗高高飄揚,一掃往年荒無人煙的大漠氣息,在五建“大漠健兒”們的辛勤努力下,“工業強縣”的美麗畫卷正徐徐繪就。

        五建公司于2021年6月初競得的天水市東方紅片區城市更新項目,這個占地95.90畝、斥資25億元精心打造的城市“副中心”,終于圓了五建人期盼已久的“百酈東方”夢。名門品系,立芯城市,百酈東方,啟新未來,然而五建人的驚喜何止于此,還有總投資計劃15.23億元的通渭縣城市更新改造項目也在加緊步伐加速啟程,這一系列重大工程項目的相繼落地,正是源于五建公司黨委堅持以黨建引領經濟發展的真實縮影。

        歲月無聲,總在見證;赝l展歷程,五建公司黨委在甘肅建投黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神為指導,認真落實新時代黨的建設“一個總要求”,聚焦企業高質量發展“一個目標”,堅持把方向、管大局、保落實“一個總基調”,按照圍繞服務中心、圍繞凝神聚魂、圍繞創新創效“三個圍繞”,充分發揮黨的領導、黨建引領、基層黨組織戰斗堡壘、黨員先鋒模范“四大核心”作用,創新探索出“11134”工作思路。堅持“強黨建就是強發展、抓黨建就是抓全局”理念,抓源頭教育、抓頂層設計、抓創新突破,找準發力點、找準切入點、找準契合點、找準落腳點、找準閃光點,實施“235”工作法,走出了五建公司黨建引領企業改革創新發展的蝶變躍升之路。

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        強黨建就是強發展

        近年來,五建公司黨委始終堅持黨建引領,加強黨的全面領導,嚴格落實全面從嚴治黨,認真貫徹落實國有企業黨建工作會精神,踐行“強黨建就是強發展”理念。自2019年開始,公司黨委圍繞創建一個干凈的五建、一個有秩序的五建、一個有質量的五建、一個有尊嚴的五建之“四個一”五建工作指南,打出了“摘帽拔點”行動、“2.46清零”行動、“五建之變”三年行動、“黨建提升”三年行動等系列組合拳,黨建工作成效日益凸顯。

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        據統計,2019年承接訂單同比上年增長14.84%,2020年承接訂單同比上年增長28.3%;2019年經濟總量同比上年增長22.41%,2020年經濟總量同比上年增長8.21%,連續兩年超額完成雙指標任務,實現經濟增長逐年上升,經營工作呈現高質量發展的強勁態勢。歷史蝶變,今日五建,公司管理體系不斷完善,重大工程相繼落地,項目建設如火如荼,五建之變日新月異,職工生活更加幸福,打造“價值五建、幸福五建”的五建夢想正在逐步照進現實……

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        抓黨建就是抓全局

        抓源頭教育 理論武裝厚植思想基礎

        以學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想為總要求,充分利用學習強國、甘肅黨建“2個平臺”,嚴格落實第一議題、中心組學習、三會一課、主題黨日“4個制度”,全年黨委理論中心組學習24次、嚴格落實“1+2+3+2”模式(每次學習確保1位中心發言、2位一般性發言,全年確保3次高質量中心發言、2次結合企業實際的主題研討),領導干部帶頭學、黨員同志主動學、職工群眾跟進學、業務提升同步學“4個學習”,扎實開展了分層次、全覆蓋的學習教育培訓,把學習教育貫徹向基層、向一線延伸,有效確保公司各項工作始終沿著正確的政治航向。

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        抓頂層設計 黨建賦能領航企業發展

        2020年以來,五建公司黨委圍繞“五建之問、五建之干、五建之變、價值五建、幸福五建”“五個戰略”總部署,提出“一年強基礎、兩年大提升、三年創特色”的“黨建提升”三年行動,為五建公司改革創新發展筑牢“根”和“魂”。

        一是統籌黨委把舵定向。按照建立現代國有企業制度要求,公司黨委堅持把黨的領導“內嵌”公司治理各個環節,把黨委研究企業重大問題作為管大局的首要前提,旗幟鮮明把黨建要求寫入企業章程,制定了常委會研究事項清單和重大事項報告制度,全面規范落實黨委會(黨委常委會)研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序要求,升級打造了由黨委常委會、董事會、黨政領導班子會、黨委書記辦公會、總經理辦公會以及領導審批體系的“5+1”決策體系,確保了黨委“把方向、管大局、保落實”的作用發揮。

        二是完善企業治理機制。以企業改制更名為契機,確立了董事會戰略投資、審計與風險控制、薪酬與考核、提名委員會等四個專門委員會,建立了投融資工作委員會,選舉了職工董事、職工監事,實現了從“企業治理”向“公司治理”的有效轉變,推動公司治理水平不斷提升。

        三是答好巡視利劍“考卷”。圍繞省委巡視、審計反映、上級黨組織巡察問題,開展公司黨委首輪巡察,挖“病灶”、找“病因”、施“良策”、堅決做好整改“政治答卷”。經過集中攻堅整改,持續糾偏扶正,整改完成巡視反饋問題、自查問題、審計反映的問題,公司黨委對企業生產經營各環節統籌協調、建立健全企業內控機制的引領作用不斷加強。

        四是夯實基層戰斗堡壘。按照五建公司“主業專業化、收入多元化”發展思路,合并重組組織機構至目前24家分支機構。組織建設“無死角”。根據公司發展及業務調整實際,對部分黨組織重新調整劃分,撤銷2個黨支部,新成立3個黨支部,發展至現有15個黨支部,同時在有條件的單位建立健全工會組織,分公司黨支部書記同時任工會主席、副經理,并為各黨支部配齊支部班子成員,推動基層黨組織建設不斷完善。樣板引路“樹標桿”。堅持樣板引路示范帶動,結合“四強黨支部”“四好班子”創建工作,以建設“一個支部一個品牌”為抓手,嚴格落實黨員學習教育積分制、推行黨員公開承諾踐諾、加強對黨員示范崗、黨員責任區的督促考核,并且和“創先爭優”、民主評議黨員掛鉤,進一步激發黨員的先鋒引領作用。制度建設“不留白”。督促指導9家獨立法人子公司完成了“黨建進章程”工作,確保了黨組織引領作用貫穿企業運營管理始終。根據“制度體系建設年”工作部署,全面系統梳理黨建與業務相關制度,共梳理107項制度,為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。工作責任“再壓實”。成立黨建工作領導小組,簽訂《黨建工作目標責任書》,健全黨建機制;對《黨委工作報告》各項目標任務再分解、再細化、再量化,靠實工作責任;落實黨委班子成員包抓基層支部制度,定期到基層黨支部黨建聯系點督導調研、講專題黨課,完善指導幫扶機制;注重過程督促落實,黨委率職能部門對基層黨支部適時督促指導、面對面交流、下發整改通知單,進一步深化黨支部建設標準化、全面落實“四抓兩整治”重點措施,提升基層黨建水平;對新成立支部進行一對一幫扶,循序漸進,促進后進黨支部及時轉化提升。

        五是把牢意識形態主陣地。堅持黨對意識形態工作的絕對領導,把意識形態工作納入黨建目標責任考核,強化網站安全意識,完善輿情風險防控應急機制,定期召開意識形態專題會,研判形勢,布置任務。成立意識形態工作領導組,建立健全意識形態領域相關制度,建立健全意識形態研判機制,加強意識形態陣地建設,牢牢掌握意識形態的領導權主動權。開放創新開展宣傳思想文化工作,堅持“圍繞中心、服務大局”原則,注重形式新穎、內容豐富、主題鮮明、亮點突出、創意策劃,推出主題宣傳共30余個系列,策劃制作宣傳視頻共10余部,開辦創意欄目11個,以視頻+音頻+文字+圖片的方式,活用“一網一微”線上平臺,辦公樓宣傳欄、宣傳展架、黨員活動室線下陣地,持續講好五建故事,傳播五建聲音,全方位展現了一個經濟發展迅猛、精神風貌良好、職工風采多姿、歷史文化深厚的企業生動形象,凝聚起履行使命、推動高質量發展、加強黨的建設的強大正能量。

        六是打造素質過硬團隊。注重干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,堅持黨管干部、黨管人才原則,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制。注重發揮市場作用,不斷探索和完善適應現代企業制度要求和市場競爭需求的選人用人機制,突出選用政治過硬、素質過強、擔當使命、勇于創新、清正廉潔的領導干部。注重人才隊伍素質提升工程,重視人才“選用育留”,按照不同層次、不同崗位需求舉辦各類專業培訓班,針對基層單位業務工作開展中高素質人才不足的實際,加強人力資源開發,活用“雙培養”機制,采用下基層鍛煉、輪崗交流、交叉任職、幫扶掛職等方式,突出以干代訓、能上能下、能進能出,著力建立完善公司導師帶徒、職業生涯發展規劃、基層鍛煉、輪崗交流、人才儲備庫“五大路徑”,保持干部隊伍充足的源頭活水。注重在一線、基層、現場考察識別干部,有計劃地選派優秀人才到基層一線、重點崗位、重點項目鍛煉,依托項目培“育”人才,為企業發展提供堅強的人才支撐。

        七是重塑厚植企業文化。深入挖掘企業紅色文化歷史,結合新發展理念、新時代要求和公司發展戰略,以建黨100周年和建司70周年為契機,充分發掘五建公司優秀的紅色基因,做好做優企業文化宣傳冊、宣傳片、文化長廊、企業文化體驗中心等,講好五建故事,深耕厚植企業文化,提升企業品牌競爭力。目前,已編印《五建史話》上下冊、《啟航五建》、《價值五建》、《人文五建》、《2020年圖鑒》等《企業文化手冊》系列叢書一套;完成“一總部三中心”之五建蘭州中心、西安中心創建,天水中心暨企業文化體驗中心也已接近尾聲;企業宣傳片、企業宣傳畫冊正在加緊制作中。

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        抓創新突破 黨建特色樹牢品牌大旗

        “黨建+”模式,開啟新格局。五建公司黨委緊密結合黨建工作實際和企業自身特點,堅持“融入中心抓黨建、進入管理抓落實”,按照新時代黨建工作新要求,以建強基層黨組織為抓手,堅持“請進來指引、走出去取經、引進來創新”的工作思路,引入“黨建+互聯網”“黨建+業務”“黨建+共建”等模式,將黨建工作優勢轉化為企業高質量發展優勢,用企業全面發展的成果驗證了黨建工作成效。

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        “共建+”模式,擴大朋友圈。釋放支部共建潛能。注重探索黨建工作和外部市場各方主體的結合點,深化與天水市建設工程安全質量監督管理處黨支部、中國建設銀行天水分行公司營業部黨支部建立結對共建關系,實現天水便民市場項目落地,加強投融資體系建設,不斷擴大朋友圈半徑;加強本單位內部黨支部聯建,開展形式多樣的黨建主題活動,夯實黨建融入中心工作基礎,拓寬黨建融入中心工作的點和面;鼎建開發公司黨支部和農發行甘肅分行基礎設施處黨支部、農發行通渭縣支行黨支部、甘肅省建工設計有限公司黨支部分別采取“1+1”“1+N”等方式,運用“黨建+專業共享”“黨建+業務共享”“黨建+合作主體+業務共享”等形式,因地制宜開展黨建結對共建,融入中心工作,開展黨建系列活動,打造有內容、叫得響、特色鮮明的“共建+”黨建品牌,推動了黨建工作與業務工作的深度融合,使得企業和監管部門關系更加和諧順暢,和關聯市場主體的合作更加融洽,促成五建公司通渭書香雅苑項目、通渭縣城市更新改造項目順利推進。全面推進結對幫扶。嚴格按照集團公司黨委結對幫扶工作要求,精心制定結對幫扶工作方案,簽訂共建協議書,從雙方領導層面、部門層面、黨建嵌入管理、涉及專業板塊等方方面面,切實與七建公司開展了全方位、多領域、深層次、多渠道的結對幫扶活動40多次,有效助推企業提質增效、全面發展。

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        選樹標桿,爭當排頭兵。以在基層黨組織開展“創建標桿黨支部活動”為抓手,由各黨支部結合自身實際制定標桿黨支部創建計劃,按照“四強”建設要求,有計劃、有步驟做好標桿黨支部的選樹、培育、認定和動態管理,公司黨委定期督促指導,持續提升基層黨組織的組織力和活力。打造了鼎建公司黨支部、鼎成公司黨支部等一些有亮點、有特色、有實效、可推廣、引領性強的標桿黨支部。

        項目黨建,激活“動力源”。建立完善項目黨建工作制度,加強項目黨建陣地建設,強化黨員履職盡責意識,特別是在急難險重工作和項目管理中發揮了骨干帶頭作用;對標對表樹立標桿,“黨員示范工程”掛牌5個、“三優工程”命名3個;在項目部成立臨時黨小組、外派項目黨建指導員、紀檢監督員等,確保項目黨建和項目經濟效益雙促進、雙豐收。

        “黨建工作,做細了就是凝聚力,做實了就是戰斗力,做強了就是生產力”。一直以來,五建公司兩級黨組織始終保持一往無前的奮斗姿態、斗志昂揚的澎湃動力、風雨無阻的精神狀態,用一次次創新突破、一個個特色亮點、一項項經驗成果、一份份亮麗答卷,為實現五建公司高質量發展書寫了精彩的奮斗篇章。

        雄關漫道真如鐵,黨建引領從頭越。“十四五”期間,五建公司黨委將持續堅持黨建引領,深入塑造黨建品牌,躬身入局、腳踏實地,咬定目標、勇攀高峰,干群一股勁、全司一盤棋,努力向高質量黨建引領企業高質量發展道路闊步邁進。


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